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为什么要做新零售?

2018-09-29| 人气数:524

        过去躺着也能成长的线上市场红利已经结束了(增长瓶颈,利润仍很高),线上流量越来越贵,互联网将进入精耕细作的下半场。

       由于互联网的普及,线上流量和市场格局基本已经稳定了,想再捡漏以小博大不太可能了,流量价格很贵,吸引新用户的成本逐渐升高。传统的零售业也在跌落,流量和利润都被互联网公司抢走了。

        除了药店之外,快消和食品等企业业绩都在下跌,净利被压。大家在网上买东西的品类越来越多,一开始是服装家居用品,后来是家电,再后来是快消品食品,同时装修建材也网上买的也越来越多了。对线下零售业的打击是一个一个品类被击破。

        有数据表明基本上20%的交易比例,在标准商品这个领域,电商能抢的份额已经差不多了。想要再获得高增长,第一是要把手伸到线下去,第二就是要把手伸到非标准品,这个时候新零售的出现很好的解决了无处安放的资本困境。

        传统电商企业如何参与其中?

        购物场景

       1、新零售要彻底变革传统零售理念,重新构建以经营顾客为中心、以流量零售为主要内容的新零售理念,将会推动企业实现新的飞跃;

       2、新零售需要重新定义全渠道环境下的门店的价值,将会使零售店的价值得到更大的提升;

       3、新零售需要重构以场景模式为中心的新的品类管理模式、供应链模式,将会更好满足新消费需求;

      4、新零售需要构建新的以场景、IP、社群、传播为主线的新的营销模式,将会助推企业更快发展;

      5、新零售需要重构企业的组织模式,打造更富活力、创新能力的新零售企业组织,将会彻底改变企业效率。

      新零售时代已经到来,如果传统电商企业仍在观望,那么可能就跟不上不断前进的“新零售列车”。德尚科技新零售解决方案线上线下一体化运营,一套系统全部搞定。


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