三大B2C在线零售商业模式划分

      在线零售

      1、B2C渠道模式

       这是最初大部分传统零售企业入局电子商务的模式，就是为了给自己增加一个线上零售渠道，包括线下领导品牌、线下渠道不多的企业等。

       这种模式，企业可以利用电子商务销货、销库存或者销售另一套产品系列。要完成这个目的，企业首先要考虑的就是要如何解决线上和线下渠道的冲突问题。

       但是如果要采用这种模式，德尚还是建议“背靠大树好乘凉”。企业没有必要花大投入去自己建立电子商务网站，而应该更多地利用淘宝、京东等现成的销售平台，当然对于大型企业想要打造属于自己的品牌零售网站，那么可以选择德尚B2C系统进行搭建.

       2、B2C品牌模式

       所谓品牌模式，就是象PPG、BONO、凡客诚品那种在网上建立一个独立的品牌，为网络提供专供产品与品牌，并对之进行营销和推广。

       采取这种模式，企业对自身的定位和核心竞争力的培养，显得至关重要。而且，这种网络品牌的建立，它涉及到电子商务的整个系统，企业所要投入的关注与费用，不比运作一个实体品牌差多少。

       3、B2C平台模式

       电子商务平台模式，比如当当、京东那种，不是销售自有的单一品牌，而是整合别的企业的不同类产品或同类产品，整合众多品牌与产品在一个电子商务网站平台上进行销售。

       德尚接触了很多企业，由于对平台模式不了解，一上来就说我要做成当当和京东那样的电子商务平台销售各种产品。他们忘了，这种平台模式是最难的模式，不是一般企业能够做得好的。

       因为平台模式涉及到同一条产业链的上游、中游、下游，还涉及到不同产业链的上中下游和不同产业链的融合，所以，对于平台的台主来说，如何有效整合这些不同产业链主体，其所需要的核心能力和资源是极为庞大的，运作起来也非常复杂，对台主最大的考验就来自于“控制力”。

       总结：不同的零售企业想要做线上B2C电商，需要定位好自己想要或者说适合怎样的业务模式，然后根据自身能力进行方法的选择，才能在零售行业中脱颖而出。